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          企业文化
          中煤精神
          开创中煤伟业——“争优、创新”

          【“争优、创新”精神】——创造一流的产品与服务,争做行业一流水平,与时俱进,敢为人先,以创新为动力,以科技带动企业新发展,在思想和理念上不断开拓新路径,在管理和制度上不断创造新模式,在产品和服务上不断发展新技术,走出一条山东中煤特色的发展道路,创造出企业发展新局面,开创山东中煤工矿集团基业长青、永续发展的伟业。

          两个提升——科技提升 管理提升

          【科技提升】——科技研发要与集团发展实际紧密结合,不断使科研成果转化为经济成果,提高科技对企业的贡献率。

          【管理提升】——运用现代企业管理的概念、理论、方法和工具,结合集团现有管理体制,行成山东中煤工矿集团特色的管理体制,不断提升集团管理水平。

          三个转变——观念转变 营销方式转变 发展战略转变

          【观念转变】——山东中煤工矿集团全体员工思想观念要与时俱进,跟上时代的脚步和山东中煤工矿集团改革与发展的脚步。

          【营销方式转变】——紧抓时代脉搏,拓展多元化营销模式,由传统型营销方式向新型营销方式转变。

          【发展战略转变】——面对信息化洪流,山东中煤工矿集团转变发展方向,建立起国际化工矿产业集团的的发展战略目标。

          四个要求——产品生产高效化 营销方式多元化 人才队伍专业化 管理手段信息化

          【产品生产高效化】——优化生产工艺,加强技术创新,采用先进的生产方式,提高生产效率。

          【营销方式多元化】——建立多元化的营销模式,积极利用新技术拓展新型营销方式。

          【人才队伍专业化】——优化人力资源配置,提高集团员工队伍专业能力,打造专业化团队。

          【管理手段信息化】——用信息化推动新型集团管理体制发展,实现管理现代化和信息网络化,提高管理效率。

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